Manipulations

Le plus fort, c'est celui qui fuit le conflit.
Il puni l'autre en lui déniant le droit d'exister dans la relation.

Le plus fort, c'est celui qui boude, qui ne répond plus, qui répond au téléphone en plein milieu d'un dialogue.
Il dévalorise l'autre en lui déniant le moindre intérêt.

Le plus fort, c'est celui qui interromp le travail, passant en force ses idées.
Il anéanti les projets de l'autre en déniant l'importance de la tâche en cours.

Le plus fort, c'est celui qui arrive à la dernière minute pour faire tout changer alors que la réflexion est aboutie.
Il déstabilise l'autre, déniant la capacité de choix et de prise de responsabilité.

Le plus fort, c'est celui qui se rend indispensable.
Il empêche toute relève, déniant aux autres leur potentiel.

Le plus fort, c'est celui qui refuse toute remarque au nom de l'abolition du fonctionnement pyramidal.
Il bloque l'avancée de l'équipe en faisant primer son indépendance sur le bien commun.

Le plus fort, c'est celui qui fait passer l'autre pour psychorigide et sans coeur.
Il se ralie les personnes de l'extérieur par la moquerie et une attitude décontractée.

Le plus fort, c'est celui qui éjecte hors du jeu, tous ceux qui pourraient lui faire de l'ombre.
Il oblige à l'abandon pour pouvoir jouer le pygmaillon avec de nouvelles personnes.

Le plus fort reste le plus fort, tant que tout le monde accepte de se laisser manipuler, parce que c'est moins désagréable que d'affronter le problème.